很多人想了解亞馬遜成功的策略,下面進(jìn)行介紹:
注意監(jiān)控產(chǎn)品價格和庫存 作為一個開放的平臺,亞馬遜很少限制所有賣家產(chǎn)品之間的價格競爭。由于亞馬遜一直在尋找低價產(chǎn)品,并不惜犧牲利潤換取銷售額,渴望品牌入駐,這加速了產(chǎn)品價格的下降。 此外,亞馬遜較近開始自愿負(fù)擔(dān)成本,打折出售第三方賣家產(chǎn)品,賣家較終可能因此有更高的銷售額,但亞馬遜折扣策略可能會給賣家?guī)齑嬉?guī)劃帶來挑戰(zhàn),并可能讓亞馬遜賣家不自知地違反了與品牌之間的較低定價協(xié)議。 2、執(zhí)行電商分銷商政策 盡管品牌可能會想辦法限制亞馬遜上的授權(quán)賣家數(shù)量,但平臺的開放性事實(shí)上給灰色市場賣家遞出了邀請函。 如果品牌沒辦法控制全球分銷,產(chǎn)品可能會出現(xiàn)在亞馬遜上,被不知名的賣家出售,并且價格可能低于品牌預(yù)期的較低價格。 因此,品牌必須解決產(chǎn)品分銷、灰色市場和再進(jìn)口問題。品牌可以在經(jīng)銷商政策中規(guī)定,禁止經(jīng)銷商重新銷售,或轉(zhuǎn)移產(chǎn)品庫存給沒有授權(quán)的經(jīng)銷商。 品牌也可以使用RFTags標(biāo)簽、序列號甚至是隱形墨水,追蹤沒有得到授權(quán)的賣家產(chǎn)品,查明產(chǎn)品泄露的根源。 3、控制產(chǎn)品listing內(nèi)容 為了能在2018年取得成功,品牌必須控制并檢測它們在亞馬遜上的產(chǎn)品listing,即便它們不打算在電商平臺上銷售產(chǎn)品。否則,它們有讓自身品牌與其他賣家產(chǎn)品listing掛鉤的風(fēng)險。 根據(jù)BloomReach2016年的研究顯示,美國有55%的產(chǎn)品搜索從亞馬遜開始,只有28%從搜索引擎開始。隨著越來越多流量流到亞馬遜,產(chǎn)品listing的內(nèi)容也成為谷歌索引的一部分。 考慮到亞馬遜是一個開放的平臺,幾乎所有人都可以在平臺上刊登產(chǎn)品,品牌就要確保創(chuàng)建新的產(chǎn)品listing,并及時地維護(hù)listing。否則,其他賣家可能會先下手為強(qiáng),搶先創(chuàng)建假冒l(fā)isting。 4、利用亞馬遜廣告 對賣家來說,衡量哪種亞馬遜廣告符合預(yù)算很重要。 過去兩年來,品牌已經(jīng)將大部分廣告預(yù)算轉(zhuǎn)移到亞馬遜上了。原因很簡單,它們意識到,對有購物意愿的消費(fèi)者打廣告更有效果。 亞馬遜在平臺上提供包括AMS營銷服務(wù)、SponsoredProducts,還有站外的AmazonMarketing Group和
AmazonAdvertisingPlatform廣告平臺。 較近,這些平臺獲得的關(guān)注越來越高,因?yàn)橐恍┢放剖褂脕嗰R遜促銷產(chǎn)品得到了相對較高的ROI率。 5、警惕亞馬遜 許多品牌認(rèn)為,亞馬遜采購他們的產(chǎn)品時,雙方就建立了合作。 品牌依賴平臺吸引消費(fèi)者,同時還期望定價不受影響。但亞馬遜想低價給消費(fèi)者提供大量的產(chǎn)品選擇,甚至是虧本銷售。 品牌要記住,亞馬遜初衷很少與品牌一致,但品牌還是要制定應(yīng)對策略
深圳市博冠國際物流有限公司是一家國際化物流公司,公司致力于打造美國專線物流。
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公司主要從事FBA頭程運(yùn)輸,國際快遞,國際??者\(yùn)和港口運(yùn)輸?shù)任锪鞣?wù),包括空運(yùn)訂艙,海運(yùn)訂艙,中轉(zhuǎn)倉儲,清關(guān),保險,港口拖車,監(jiān)管倉等多試聯(lián)運(yùn)服務(wù),公司與國內(nèi)各個物流版塊的數(shù)家實(shí)力雄厚的公司聯(lián)營,達(dá)成戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系,為客戶帶來一站式服務(wù)平臺。
目前博冠的服務(wù)范圍覆蓋美國,歐洲國家,如英國,法國,德國,意大利,西班牙等國,加拿大,日本澳大利亞等跨境市場。
什么是跨境電商物流?
跨境電商物流是指電商平臺的物流方式,也專線會有一個區(qū)別就是中間可能需要中轉(zhuǎn),包含了全國的跨境電商平臺,負(fù)責(zé)物流運(yùn)輸。

任何一個穩(wěn)定FBA專線物流商,必須是保證安全,時效,服務(wù)的三者緊密結(jié)合。
首先,安全性是排在位的,在美國如果能提前獲取新的海關(guān)政策方針,就可以避免海關(guān)的頻繁查驗(yàn),就知道如何去遵守正常的清關(guān)游戲規(guī)則,保證貨物清關(guān)的安全性。每一個清關(guān)行的實(shí)力可能會不一樣,每個物流公司的方式也不太一樣,但是如果物流公司敏感貨物一樣走的話,安全性肯定急劇下降,正規(guī)做法才是真在的穩(wěn)定渠道
時效性,時效是每家物流公司的生存根本。時效和貨量是一個相輔相成的關(guān)系,貨量充足,就可以拿到比較固定的航空艙位,有固定的頭程空運(yùn)資源,才能在淡旺季保持穩(wěn)定的時效。同樣,穩(wěn)定的時效才能吸引更多亞馬遜賣家的貨量。
服務(wù),貨代的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,主要體現(xiàn)在平時的專業(yè)性和服務(wù)細(xì)節(jié),一定要選擇一家專業(yè)的服務(wù)商,這樣可能會節(jié)省你潛在的成本,至于時效還要取決于成本,重要是性價比符合市場
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